Lima Institusi Jalankan Program PINTAR di Cengkareng Barat untuk Dampingi Balita Stunting
Lima institusi menjalankan Program PINTAR di Cengkareng Barat setelah pemantauan menemukan balita stunting. Pendampingan menyambungkan posyandu, stimulasi anak, dan pengasuhan di rumah.
Jakarta mencatat prevalensi stunting 17,6 persen berdasarkan Survei Kesehatan Indonesia 2023. Angka itu berarti hampir satu dari lima balita di ibu kota masih gagal tumbuh sesuai usianya, meski mereka tinggal di wilayah dengan akses pangan dan fasilitas kesehatan yang jauh lebih lengkap dibanding daerah lain.
Di Kelurahan Cengkareng Barat, Jakarta Barat, temuan serupa muncul saat tim Program PINTAR melakukan pemantauan awal. Sejumlah balita di wilayah dampingan teridentifikasi mengalami stunting. Temuan itu yang mendorong lima institusi bergabung memperkuat pendampingan keluarga, bukan sekadar menyalurkan bantuan sekali jalan.
Kelima institusi itu adalah Universitas Pertamina, Universitas YARSI, PT WIKA Tirta Jaya Jatiluhur, Tentang Anak, The Mangrove Global, dan PT Sentra Pangan Sehat Indonesia. Program berjalan bersama pemerintah daerah, posyandu, puskesmas, dan komunitas setempat. Dari Universitas Pertamina, dosen Teknik Lingkungan dan Magister Sains Keberlanjutan, Dr. Eng. Ir. Mega Mutiara Sari, terlibat langsung dalam pelaksanaan.
Empat pilar pendampingan
PINTAR berdiri di atas empat pilar: nutrisi, tumbuh kembang, aktivasi dan literasi, serta pengasuhan. Pilar nutrisi membekali keluarga dengan pemahaman kebutuhan gizi anak. Pilar tumbuh kembang mencakup pengukuran antropometri secara berkala. Lewat Pojok Pintar, anak mendapat ruang membaca dan stimulasi sesuai usia, sementara pengasuhan positif diperkuat di rumah.
"Tinggal di perkotaan tidak serta-merta memastikan kebutuhan gizi anak terpenuhi. Melalui PINTAR, kami berupaya memperkuat ketahanan pangan keluarga sekaligus pemahaman tentang pemenuhan gizi dan pemantauan tumbuh kembang anak."
Mega menilai keterlibatan posyandu, puskesmas, dan masyarakat menentukan agar pendampingan menempel pada keseharian keluarga, bukan berhenti di acara seremonial. Pendekatan itu sejalan dengan pola yang dipakai sejumlah daerah di Jawa Barat, seperti Program Genting di Kuningan yang menurunkan stunting lewat sinergi lintas sektor.
Berawal dari program kepemimpinan SDGs
PINTAR merupakan capstone project dari SDGs Certified Leadership Program Angkatan VIII yang digelar SDG Academy Indonesia bersama Kementerian PPN/Bappenas. Program itu diikuti 60 peserta terpilih dari 947 pendaftar yang mewakili 631 institusi di 32 provinsi. Artinya, hanya sekitar 6 persen pendaftar yang lolos, dan satu di antaranya memilih isu gizi anak perkotaan sebagai proyek akhir.
Rektor Universitas Pertamina, Prof. Dr. Ir. Ichsan Setya Putra, menekankan kolaborasi perguruan tinggi dengan berbagai sektor untuk menjawab kebutuhan masyarakat. Ia menyebut keterlibatan dalam PINTAR satu semangat dengan pengembangan energi bersih dan pemberdayaan masyarakat yang selama ini dijalankan kampusnya bersama Pertamina Group.
Yang berubah untuk keluarga
Bagi warga, perubahan paling terasa ada di alur layanan. Keluarga yang sebelumnya datang ke posyandu hanya untuk menimbang anak kini mendapat sambungan ke kegiatan stimulasi dan panduan pengasuhan di rumah. Pemantauan pertumbuhan tidak lagi berhenti di angka di buku KIA, tetapi ditindaklanjuti dengan pendampingan.
Cara kerja semacam ini juga dipakai di Karawang, tempat sosialisasi program BKKBN menyasar peran ayah dalam pengasuhan. Penekanan pada pengasuhan, bukan hanya asupan makanan, menjadi benang merah di sejumlah program penurunan stunting.
Catatan dari angka nasional
Survei Status Gizi Indonesia 2024 mencatat prevalensi stunting nasional 19,8 persen atau sekitar 4,48 juta balita. Dengan selisih sekitar dua poin persen terhadap angka Jakarta, persoalan gizi anak di kota besar tidak bisa dianggap selesai hanya karena wilayahnya padat fasilitas kesehatan.
Bagi pembaca di Bandung Raya dan Jawa Barat, pola PINTAR layak dicermati. Program ini menempatkan posyandu sebagai simpul, bukan pelengkap, dan mengaitkannya dengan praktik di rumah. Sejumlah kota di Jabar sudah mencoba arah serupa, misalnya Program MBG yang dijalankan Pemkot Cirebon untuk menurunkan angka stunting.
Mega menyebut pembelajaran dari program kepemimpinan SDGs menegaskan perlunya kolaborasi lintas sektor. Keahlian dan sumber daya tiap institusi dipadukan agar solusi sesuai kebutuhan warga dan berpeluang dilanjutkan sendiri oleh komunitas setelah pendampingan berakhir.
Program PINTAR menyasar keluarga di satu kelurahan di Jakarta Barat. Skala itu kecil dibanding 4,48 juta balita yang masuk hitungan nasional. Namun rincian empat pilarnya memperlihatkan satu hal yang bisa diuji di daerah lain: apakah pendampingan gizi berhasil ketika posyandu, puskesmas, dan rumah bekerja pada jalur yang sama.